$4,550 |申请所需|混合型
我们创建了有影响力的领导:非营利组织高管证书，以支持您的领导之旅. 我们的课程挑战经验丰富的和新的领导者，以提高他们的技能，并把学到的信息立即付诸实践.
目前不开放注册.
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日期
申请截止日期:
周四2024年3月28日
计划日期: 所有的训练日从早上9点开始.m. 到1p.m.
星期四及星期五: April 11, 12; April 25, 26; May 10
星期三及星期四: 5月22日，5月23日
星期四及星期五: 6月6日、7日
交付: 混合(面对面和通过Zoom在线)
关于项目
非营利组织领导人面临的最艰巨的挑战之一是，在有限的资源管理下，如何在履行组织使命和满足其成员复杂且不断变化的需求之间取得微妙的平衡.
我们创建了 有影响力的领导:非营利组织执行证书 支持你的领导之旅. 我们的课程挑战经验丰富的和新的领导者，以提高他们的技能，并把学到的信息立即付诸实践. 我们提供对您的组织的长期可持续发展至关重要的新理论和核心技能培训. 您将学习如何通过高层次的战略思维激发影响, 板的开发, 金融, 和管理.
我们要求你们检查并扩大你们在加强多样性方面的做法, 股本, 以及组织中所有元素的包容性. 我们基于队列的模型使研究员能够整合和测试新技术, 然后与他们的同龄人讨论结果.
我们的教师在各自的领域拥有多年的经验，对非营利组织的现实生活有着深刻的理解. 他们鼓励创新和实验.
加入一个强大的同伴社区, 谁互相支持，互相挑战，以扩大他们的影响和超越!
谁应该申请
担任行政和高级管理职位的非营利和社会部门专业人员. 工作中承担较高组织责任的中层管理人员.e. 谁的角色关注 组织整体).
课程
我们创建了有影响力的领导: 非营利组织执行人员证书，支持您的旅程.
核心课程包括9个半天的研讨会，您将:
- 评估你的领导风格如何影响组织的适应能力, 生存, 并在变革中茁壮成长.
- 讨论过渡和变化如何影响团队的幸福感和士气, 它的群体动力, 以及员工的整体灵活性和生产力.
- 利用战略思维和计划模式，对短期和长期计划都很有效. 学习帮助您分析业务模型并评估您所服务的不断变化的环境和用户的应用程序. 然后定义您的组织面临的关键可持续性问题，并制定基于结果的策略来解决这些问题.
- 了解董事会的发展阶段如何在其治理实践中发挥重要作用. 邀请董事会官员参加本次会议，讨论董事会在引导过渡和变革中的作用.
- 了解组织的非人性化及其与工作场所创伤的联系. 发现一种肯定人性的领导力发展方法，专注于自我修复和了解创伤的影响. 探索和促进休息的机会, 反射, 恢复, 自我保健, 并治愈领导者和他们的组织.
- 评估贵公司的财务管理实践，以及其在提高内部财务知识方面所做的努力. 发现和测试可以加强你的财务决策和可持续性的工具.
- 评估你的组织文化，了解你的组织在尊重多样性的规范和实践方面所处的位置, 鼓励包容, 并将公平融入其价值观和行为中. 学习包容性领导的最佳实践，帮助你的组织更上一层楼.
参加同伴领导的学习社区
NELI是基于队列的, 因为我们希望你们通过讨论问题和寻求解决方案，从我们的培训师那里学到同样多的东西. NELI的毕业生称赞他们的学习社区发展为信任, 非评判性的环境，让他们能够在严格保密的情况下自由地讨论自己的问题.
完成一份领导力自我评估，然后接受高管培训
运用领导力360度流程, 你将从你的员工那里收集关于你领导风格的反馈, 同行, 并将他们的观察结果与你对自己领导风格的看法进行比较. 你将与一位经验丰富的高管教练配对，他将与你单独合作，为你的反馈提供背景. 除了, 你可以和教练一起研究你所面临的组织机遇和挑战, 或者你的个人职业目标.
时间表
- 教员:玛吉·杜布罗博士
- 变化是外在的, 比如新的行政领导层, 新的组织政策, 或者移动到一个新的站点. 过渡是内在的，是我们为了适应这些新情况而经历的过程. 在这个研讨会上, 你会对你的领导风格有更深的了解，以及它如何影响你应对过渡和变化的方式. 我们还将确定变更对团队士气的潜在影响, 他们的灵活性和生产力.
- 教员:玛吉·杜布罗博士
- 传统的战略规划侧重于制定一个设定明确目标的三年计划, 然而，这类计划往往没有确定能够实现可衡量结果的战略. 使用David La Piana的模型，叫做非营利战略革命, 我们将运用工具来帮助您分析您的商业模式, 评估市场趋势, 确定你的竞争优势. 然后，您将定义您的组织面临的关键可持续性问题，并制定基于结果的策略来解决这些问题. 我们还将设法从我们所服务的社区收集意见, 因此，他们的声音和价值观融入了我们的工作.
- 教员:玛吉·杜布罗博士
- 传统的战略规划侧重于制定一个设定明确目标的三年计划, 然而，这类计划往往没有确定能够实现可衡量结果的战略. 使用David La Piana的模型，叫做非营利战略革命, 我们将运用工具来帮助您分析您的商业模式, 评估市场趋势, 确定你的竞争优势. 然后，您将定义您的组织面临的关键可持续性问题，并制定基于结果的策略来解决这些问题. 我们还将设法从我们所服务的社区收集意见, 因此，他们的声音和价值观融入了我们的工作.
- 教授:Fernando Chang-Muy, JD
- 了解董事会的发展阶段如何在董事会的治理实践中发挥重要作用, 从招聘和留住员工的方法，到领导者对自己角色和责任的理解程度，不一而足. 邀请一名董事会官员参与讨论董事会在引导过渡和变革中的作用.
- 教师:凯利·詹姆斯，城市生活垃圾和摩利亚集团
- 了解非人性化和文化响应治疗实践(CRHP)的重要性，以及它们与工作场所创伤的联系. 发现一种肯定人性的领导力发展方法，专注于自我修复和了解创伤的影响. 探索和促进休息的机会, 反射, 恢复, 自我保健, 并治愈领导者和他们的组织.
- 教授:丹尼·格林威尔博士
- 评估贵公司的财务管理实践，以及其在提高内部财务知识方面所做的努力. 发现和测试可以加强你的财务决策和可持续性的工具. 带上你的首席财务官或财务主管来分享他们的经验和见解.a
- 教授:丹尼·格林威尔博士
- 评估贵公司的财务管理实践，以及其在提高内部财务知识方面所做的努力. 发现和测试可以加强你的财务决策和可持续性的工具. 带上你的首席财务官或财务主管来分享他们的经验和见解.
- 教员:蒂芙尼娅·阿奇博士
- 评估你的组织文化，了解你的组织在尊重多样性的规范和实践方面所处的位置, 鼓励包容, 并将公平融入其价值观和行为中. 学习最佳实践，帮助您的组织进入下一个阶段.
- 教授:格林泉沙，硕士
- 评估你对未来领导之旅的个人准备. 发现领导者在职业发展过程中面临的常见障碍，并学习克服这些障碍的最佳做法. 反思你的领导历程，找出成长的机会.
项目费用和奖学金选择
有影响力的领导项目费用: $4,550
学费包括360度领导力自我评估和高管培训.
NELI从支持费城五县地区和新泽西州南部组织工作的资助者那里获得资金.
我们从支持费城五县地区和新泽西州南部非营利组织工作的资助者那里筹集奖学金. 只有在其中一个地区设有办事处并为客户提供服务的组织才有资格获得奖学金. NELI奖学金由大费城和新泽西州南部的联合之路提供, 以及个人和其他地方, 小的基础. 有限数量的奖学金保留给最需要的参与者.
两家当地的资助机构为追求专业发展的非营利组织领导人提供支持. 在你向NELI申请的同时，你也可以向下面列出的资助者提交申请.
通过其 非牟利培训资源基金, 非营利组织可以获得批准培训的补助金，以提高组织的能力和技能. 最高资助为1000美元. 应用程序正在滚动.
基金会的 远见领袖基金 致力于支持有抱负和执行力的非营利组织女性领导者的领导力发展，以改善大费城地区妇女和女孩的生活.
该基金会优先资助黑人组织、高管和新兴领导人, 土著人、有色人种和妇女, 反式, 性别扩张的人.
如何申请
申请人须知:
确保你能参加所有的9节课.
- 检查申请表上的所有问题 (在此查看/打印空白副本).
- 收集所有你需要的信息 之前 你上网填写表格. 没有保存和返回选项.
- 上传所需材料:
- 应用程序的文章
- 重新开始
- 学术论文
- 填写申请表格.
提名须知:
申请人必须有一名直接主管或一名能够以专业人士的身份发言的个人填写提名表格.
